金光制糖公司開展職工軍訓活動
日期：2013-07-21 15:50:06 來源：金光制糖公司
6月18－20日，金光制糖公司組織全體員工開展為期3天的軍訓活動，旨在為推進“美麗廣西·清潔農(nóng)墾”和“精細管理·鑄造卓越”兩個主題活動的深入開展，強化企業(yè)的經(jīng)營管理，增強組織紀律性和提高工作效率，為兩個主題活動取得成效奠定堅實基礎(chǔ)。
在軍訓活動中，該公司徐杰榮董事長指出，開展“美麗廣西·清潔農(nóng)墾”和“精細管理·鑄造卓越”活動，是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的兩個主題活動，是金光制糖“提高職工收入，建設美麗家園”的需要，全體員工必須更加努力提高各項經(jīng)濟技術(shù)指標，扎實有效地開展好各項工作，確保各項目標任務的圓滿完成，這就需要有一支思想統(tǒng)一、紀律嚴明、作風過硬的職工隊伍作為保證。軍訓的目的就是要培養(yǎng)職工集體主義觀念和艱苦奮斗精神，磨練職工的意志，增強職工遵章守紀意識，并將軍訓給大家?guī)淼膶氋F精神財富融會貫通到學習和工作當中，以最佳的精神狀態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)，以嶄新的精神面貌投入到企業(yè)的發(fā)展中。經(jīng)過三天的軍訓，展示了員工的新形象、新風貌，希望參訓員工把這種良好的精神風貌運用到檢修和榨季工作中。軍訓表演比賽評出了兩支排名末位的隊伍，并對他們進行了“處罰”，以此“警示”大家，凡做每一項工作都要動真格，只有嚴抓管理，在注重經(jīng)濟效益的同時，更要強化團隊建設。因此，一是要繼續(xù)實行末位淘汰制，落后者就要被淘汰出局，希望全體員工必須時刻保持危機感和緊迫感；二是要狠抓團隊建設，一個沒有團隊精神的隊伍是經(jīng)不起考驗的隊伍，任何一名員工的不努力將會拖垮整個團隊；三是要牢記市場不相信眼淚，市場競爭是殘酷的，勝者為王敗者為寇，全體員工只有在質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理等方面不斷提升和創(chuàng)新，才能立于不敗之地；四是要清楚一切工作以結(jié)果為導向，成功的尺度不是做了多少工作，而是做出多少成果，只有做出好結(jié)果才能證明自己的能力和價值。
為期3天的軍訓科目包括軍姿、跨立、轉(zhuǎn)體、跑步等，著重培養(yǎng)職工雷厲風行的作風和紀律。為了檢驗訓練效果，6月20日下午進行了軍訓表演比賽，評選出了前三名的隊伍并給予相應的物質(zhì)獎勵，并對排名末位的兩支隊伍作出相應“處罰”。
圖為金光制糖公司員工軍訓時的情景。（麻華飛 攝影報道）
