糖業(yè)集團農務工作領導小組到柳興制糖檢查指導工作
日期：2013-12-19 16:14:12 來源：柳興制糖
12月5日，糖業(yè)集團副總經(jīng)理史長興帶領2013/2014年榨季集團農務工作領導小組到柳興制糖公司檢查指導工作。
集團農務領導小組深入到該公司農務調度、質檢、蔗場等現(xiàn)場檢查該公司榨季甘蔗砍、運、種、管等工作，對該公司榨季甘蔗砍、運、種、管等農務工作給予了肯定。史長興副總經(jīng)理就如何做好下一階段農務工作，提出要求：一要認清形勢，樹立信心，農務部門要立足于打好 “6+1”戰(zhàn)役中的“原料蔗基地建設”及“生物有機肥項目”，全面完成“6105”工程的各項任務。二要做好榨季甘蔗砍運的科學調度，從源頭抓起，加大質檢力度，嚴格按照原料蔗進廠質量標準狠抓甘蔗進廠質量，確保原料蔗新鮮入榨。三要加強糖廠與農場的配合，抓好甘蔗良種引進、品種試驗示范工作，因地制宜開展甘蔗品種結構調整和改良工作，技術輻射帶動整個蔗區(qū)。四要堅持科學種蔗，做好高產(chǎn)示范，通過“千畝萬噸”示范田的建設，以點帶面，推動蔗區(qū)高產(chǎn)栽培技術措施的推廣應用。五要抓好生物有機肥的推廣工作，不僅要打造農墾糖業(yè)的自主生物有機肥品牌，還要把推廣生物有機肥工作作為奪取甘蔗豐收的一大戰(zhàn)役來抓，通過“推廣使用甘蔗生物有機肥”項目的實施，充分挖掘蔗區(qū)甘蔗生產(chǎn)潛力。六要加大扶持力度，著力擴大甘蔗種植面積，制訂專門針對甘蔗改、擴種的扶持政策，提高蔗農的種蔗積極性，鼓勵扶持蔗農種植甘蔗。七要做好農務資金的使用規(guī)劃，按照集團的要求，適當壓縮農務扶持資金的規(guī)模，提高農務資金管理使用效率。圖為集團農務領導小組在蔗場檢查指導工作（盧萍）
