糖業(yè)集團(tuán)13/14榨季第一次總經(jīng)理會(huì)議在紅河制糖召開
日期:2014-01-24 16:19:41 來(lái)源:紅河制糖
為及時(shí)了解各下屬公司在集團(tuán)2013/2014年榨季第一小期生產(chǎn)分析會(huì)之后各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)改善情況及目前生產(chǎn)存在的問(wèn)題,深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理,便于各企業(yè)在提高各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)方面互相學(xué)習(xí)、交流,通過(guò)互相借鑒達(dá)到整體提高的目的,1月9日,糖業(yè)集團(tuán)在紅河制糖公司召開13/14榨季第一次總經(jīng)理會(huì)議。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理梁逸,各制糖公司總經(jīng)理及生產(chǎn)副總經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)上,各公司就集團(tuán)第一小期生產(chǎn)分析會(huì)之后各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)改善情況及現(xiàn)階段生產(chǎn)存在問(wèn)題分別作了匯報(bào)。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理梁逸指出,從各公司匯報(bào)的情況來(lái)看,整個(gè)農(nóng)墾糖業(yè)面臨的形勢(shì)依然很嚴(yán)峻,食糖市場(chǎng)持續(xù)疲軟,消費(fèi)量低迷,糖價(jià)持續(xù)下跌。從內(nèi)部上看,各公司存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:產(chǎn)糖率與東糖、永鑫等企業(yè)相比,差距比較大;生產(chǎn)設(shè)備故障頻繁,部分技改效果未能得到充分體現(xiàn);產(chǎn)品質(zhì)量和一級(jí)品率有待提高。他強(qiáng)調(diào),各公司要以此次總經(jīng)理會(huì)議為契機(jī),加強(qiáng)彼此的交流學(xué)習(xí),把各自存在的主要問(wèn)題擺出來(lái),共同研究解決措施,扭轉(zhuǎn)暫時(shí)的被動(dòng)局面。繼續(xù)堅(jiān)持深入推進(jìn)精細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)管理,多學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處,借鑒經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際,探索有助企業(yè)發(fā)展的路子和建立相關(guān)制度。就如何開展下一階段工作,梁逸常務(wù)副總經(jīng)理提出了要求:一是要采取有效措施,抓好小指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度,全力以赴提高產(chǎn)糖率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。二是要強(qiáng)化監(jiān)督,抓好安全生產(chǎn)工作。時(shí)刻重視安全問(wèn)題,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)榨季,努力做到善始善終。對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備要加大整改力度,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)安全隱患排查工作。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,學(xué)會(huì)彈鋼琴。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,抓統(tǒng)籌,抓細(xì)節(jié),對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),將工作逐層逐項(xiàng)落實(shí)好;多溝通、多學(xué)習(xí),善于吸收兄弟單位和先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法,善于總結(jié),強(qiáng)化執(zhí)行力。四是要厲行節(jié)約,嚴(yán)控成本。(林自龍)