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廣糖新聞

星星制糖召開2014年度檢修工作動員會

日期:2014-05-09 11:34:37    來源:星星制糖

    4月17日,星星制糖召開2014年度檢修工作動員大會,布置安排今年檢修工作。
    該公司總經(jīng)理邱瑞良在會上傳達(dá)了糖業(yè)集團(tuán)13/14榨季第三小期生產(chǎn)分析會精神。他指出,在全體員工的共同努力下,該公司13/14榨季取得良好的成績,產(chǎn)糖率、蔗渣打包及產(chǎn)品一級品率得到明顯提高,生產(chǎn)成本也得到了大幅度下降。但是與其它優(yōu)秀制糖企業(yè)相比,還是有很大差距,如安全生產(chǎn)率不理想、分蜜設(shè)備殘舊及產(chǎn)品一級品率達(dá)不到要求等。因此,大家要繼續(xù)努力,抓好2014年的檢修工作,把精細(xì)化管理貫穿檢修工作的始終,嚴(yán)把費用關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
    該公司董事長羅汝超對如何開展好檢修工作,提出了要求:一是要早計劃、早安排、早布置;二是要把工作準(zhǔn)備到位,把設(shè)備解體和常規(guī)檢修結(jié)合在一起,使設(shè)備得到及時的維護(hù)、保養(yǎng);三是要認(rèn)真按照檢修方案做好檢修管理工作,以修為主,以換為輔,全面覆蓋,所有箱、管、電器等都要明確負(fù)責(zé)人、檢查人,做到?jīng)]有檢修漏項;四是要把好采購關(guān),抓好中間環(huán)節(jié)驗收;五是要抓好資金使用,控制檢修費用;六是要按時、按質(zhì)、按量完成各項分配任務(wù),在質(zhì)量驗收上要標(biāo)準(zhǔn)化管理,尤其要抓好中間驗收與過程驗收;七是要抓好精細(xì)化管理和現(xiàn)場管理工作,進(jìn)一步推廣四定管理,做好各項記錄,抓好檢修現(xiàn)場的定置管理,保持工作環(huán)境的干凈、整潔、有序;八是要抓好安全生產(chǎn)工作,先安全再工作,先干凈再工作,加強(qiáng)安全巡檢和安全生產(chǎn)教育工作,確保人身和設(shè)備的安全;九是要做好動員大會的宣傳、傳達(dá)工作,使每位員工明確自己的檢修工作任務(wù)和要求,做到心中有數(shù),責(zé)任明確。 (鄒易)