柳興制糖公司在開展“美麗農墾·清潔柳興”活動中，結合企業(yè)自身實際，突出特色，把“清潔生產、改善人居、造福職工”作為活動的主要目標，結合正在實施的危舊房改造工程，堅持把活動作為當前和今后一項重大的民生工程來抓，高度重視、精心組織、周密部署，全面深入開展“美麗農墾·清潔柳興”活動。經過一年多的努力，活動取得了階段性成效，職工人居環(huán)境正發(fā)生翻天覆地的變化，廠區(qū)環(huán)境逐步改善，基礎設施不斷完善，文明新風蔚然興起。
加快推進危舊房改造工程，從根本上改善職工人居環(huán)境
該公司在開展“美麗農墾·清潔柳興”活動過程中，將實施危舊房改造工程，切實解決職工的住房困難，改善職工人居環(huán)境作為活動的主要任務之一抓實抓好。該公司堅持科學規(guī)劃、穩(wěn)妥推進，綜合改造、配套建設的原則，完善公用配套設施建設，努力將生活區(qū)建設成為功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設施先進、質量優(yōu)良的現(xiàn)代化社區(qū)。目前，該公司新生活區(qū)16棟160套住房已全面竣工，已完成交付，部分住戶已經開始進行房屋裝修。老生活區(qū)10棟240套在3月已全部封頂，基本建成率達到100%。新生活區(qū)道路硬化已完成，綠化等相關配套設施建設正在有序施工中。危舊房改造工程的實施徹底解決了困擾職工長達十年的80戶職工集資房質量問題，同時也惠及了廣大無房及需要改善住房條件的職工，公司職工的人居環(huán)境得到根本改善。
推動清潔生產，從源頭上維護美麗廣西的綠水藍天
作為工業(yè)企業(yè)，減少排放，控制污染，是企業(yè)應盡的社會責任。只有工業(yè)企業(yè)從源頭上減少污染和排放，才能實現(xiàn)美麗廣西“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”的目標。因此，該公司把清潔生產作為“美麗農墾·清潔柳興”活動主要任務之一，大力發(fā)展循環(huán)經濟，進一步減少污染物外排量，實現(xiàn)資源利用效率最大化，污染物產生和排放最小化�；顒娱_展以來，該公司不斷完善循環(huán)塘和氧化塘兩個生化處理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)污水處理能力和效率，外排水COD濃度基本能控制在60以下，氨氮濃度能控制在10以下，全部達標排放。該公司還計劃對生產區(qū)及生活區(qū)水路管道進行徹底改造，實現(xiàn)清污分流，積極回收可再利用的冷卻水，榨季期間利用生化處理過的達標排放水做車間設備冷卻水，減少新鮮水提取量，減少排放量。
該公司在2013/2014榨季引進一批新設備、新技術，促進節(jié)能減排。新引進的白糖色值在線檢測系統(tǒng)運行后，每天可節(jié)約用水13-19噸。同時，該公司大力推進糖業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展，將甘蔗“吃干榨盡”，生產過程中的廢棄物全部得以充分利用，變廢為寶：蔗渣用來供應華墾紙業(yè)公司造紙，廢糖蜜提供給集團酒業(yè)公司制造酒精，濾泥用來生產有機肥全部還回甘蔗田。截止上半年，該公司全蔗區(qū)累計完成濾泥還田42000多噸，其中基地農場完成28200多噸。
開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，大力實施綠化、美化工程
該公司繼續(xù)組織開展生活區(qū)“亂搭亂蓋、亂種亂養(yǎng)、亂堆亂放” 專項清理活動，對舊生活區(qū)進行全面的綜合治理，使舊生活區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到全面整治。明確專人負責各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，專人負責處理和清運生活垃圾，做到日產日清、及時收集、及時清運。不定期進行衛(wèi)生檢查，上半年一共開出48項不合格限時整改單，責令相關責任人限期整改。增加了環(huán)境衛(wèi)生，綠化管理的人員配置，并配齊垃圾清運的設施設備，新購置三輪垃圾清運車、電動掃地車各一輛，割草機、修剪機各一臺，垃圾桶70個。新增垃圾處理設施35套，清理垃圾245噸。大力實施綠化、美化、亮化工程，新種植綠化灌木、喬木、桂花樹等1560株，種植草皮、綠籬1.8萬多㎡。按照綠化管理工作標準進行管理，對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害，并修枝補苗、淋水，大棵的灌木要給予造型，豐富綠化內容。結合危舊房改造配套設施的建設，該公司實施綠化帶改停車位改造項目，完成新生活區(qū)8棟屋前花圃停車位改造，改造停車位180個。
深化改革，建章立制，形成活動開展的長效機制
上半年，該公司在去年活動開展的基礎上，進一步鞏固活動成果，認真總結成功經驗和做法，結合危舊房改造工程對物業(yè)管理的要求，完善相關規(guī)章制度，積極探索和建立清潔工作制度，形成活動開展的長效機制。該公司穩(wěn)步推進物業(yè)管理市場化改革，成立專業(yè)的物業(yè)公司，通過市場化運作提高物業(yè)管理服務水平。同時制定并完善了《物業(yè)管理規(guī)約》、《環(huán)境整治制度》、《保潔衛(wèi)生管理制度》等一系列工作機制，加強保潔隊伍建設，保證資金投入，實現(xiàn)活動常態(tài)化。（秦柏生）
