在2014/2015年榨季開榨前后，區(qū)農(nóng)墾局局長劉剛一行先后到相關(guān)制糖企業(yè)考察調(diào)研，要求各制糖企業(yè)和基地農(nóng)場堅定信心，攻堅克難，確保順利完成新榨季各項目標任務(wù)。
11月5日，劉剛局長、甘羽翔副局長在糖業(yè)集團董事長梁詠誠等陪同下，到黔江制糖公司就2014/2015年榨季榨前準備工作進行檢查指導(dǎo)。在聽取相關(guān)工作匯報后，劉剛對該公司的榨前準備工作給予了充分肯定，認為準備工作充分扎實，為今年榨季的平穩(wěn)推進奠定了良好基礎(chǔ)。
對2014/2015年榨季工作，劉剛提出五點要求：一是高度重視資金問題。在白糖市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下，資金壓力非常大，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把資金問題作為榨前首要問題來抓實抓好；二是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)社會責(zé)任和員工切身利益，要制定應(yīng)急預(yù)案和開展安全演練，把安全生產(chǎn)貫徹生產(chǎn)全過程；三是關(guān)注環(huán)保問題。發(fā)展經(jīng)濟的同時保障民生，酒精廢液要做到達標排放；四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。樹立農(nóng)墾一盤棋意識，從大局出發(fā)，兼顧上下游項目的發(fā)展，保證蔗渣供應(yīng)紙廠，完成好蔗渣打包率；五是抓好原料蔗進廠問題�？尺\榨要科學(xué)調(diào)配，科學(xué)銜接，農(nóng)場作為糖廠原料蔗供應(yīng)的第一車間，更要做好與糖廠的銜接工作。
面對當(dāng)前的嚴峻形勢，糖業(yè)集團要求黔江制糖公司樹立信心，堅定信念，調(diào)動員工工作積極性，提高廣大員工的向心力、凝聚力，迎難而上，務(wù)必要把劉剛局長的指示和要求落實到位；要把控成本，甘蔗款要及時兌現(xiàn)給農(nóng)民，把資金有計劃、合理地使用在刀刃上；道路維修問題要落實到位，確保新榨季原料蔗運輸暢通無阻；做好周密的榨前各項準備工作，確保新榨季順利進行；制定水電汽平衡方案，以精確的數(shù)字指導(dǎo)榨季生產(chǎn)。
11月23日，劉剛局長、楊�？崭本珠L在糖業(yè)集團董事長梁詠誠等陪同下，到昌菱制糖公司考察朗姆酒和糠醛項目。
在考察糠醛項目生產(chǎn)車間時，劉剛要求要不斷改善工藝技術(shù)，重視安全生產(chǎn)和防范工作，加強重點部位的再檢測評估工作，規(guī)范員工操作，出臺應(yīng)急處理措施。在考察朗姆酒項目時，劉剛要求要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，優(yōu)化工藝，拓寬朗姆酒研發(fā)新領(lǐng)域，做大做強朗姆酒產(chǎn)業(yè)。圖為劉剛局長（右三）深入到朗姆酒生產(chǎn)車間視察（毛玉龍 黃思玉 劉建斌 黃瓊震）
