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廣糖新聞

紅河制糖2014/2015年榨季順利開榨

日期:2014-12-09 20:16:05    來源:紅河制糖

    11月18日,紅河制糖公司新鮮原料蔗即時落槽,順利開榨,拉開了14/15年榨季生產(chǎn)序幕。農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理蒙廣全一行該公司檢查指導(dǎo)榨季工作。
    據(jù)悉,該公司本榨季預(yù)計壓榨甘蔗總量95萬噸,榨期110天左右。為確保榨季生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有序進(jìn)行,該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)14/15年榨季動員大會精神,堅(jiān)持以“抓管理,降成本,增效益”為核心,以“三提高一降低”為中心,推進(jìn)“雙高一優(yōu)”基地建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行“安全、均衡、連續(xù)、高效”八字方針,著力把好“四關(guān)”:一是要把好“農(nóng)務(wù)關(guān)”。一方面做好互助組、甘蔗收購點(diǎn)的組建和布局,科學(xué)安排砍運(yùn),規(guī)范秩序,確保足量新鮮原料蔗按時入榨;另一方面,提早謀劃,大力推廣適合紅河蔗區(qū)的優(yōu)良高產(chǎn)高糖品種,做到砍運(yùn)、新植蔗“兩不誤”。二是要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。該公司按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求,完善內(nèi)部崗位考核制度,嚴(yán)格規(guī)范操作工操作程序,穩(wěn)定工藝技術(shù)指標(biāo),提高產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)流程的每一個細(xì)節(jié),把握生產(chǎn)管理動態(tài)過程,最大限度力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的可控在控。三是要嚴(yán)把“安全關(guān)”。安全是企業(yè)永恒的主題,該公司積極從思想、行為和規(guī)范三個方面入手,有計劃、有步驟,多形式、多內(nèi)容地把安全思想貫穿到員工日常工作的全過程,并圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)過程管控,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度和勞動紀(jì)律管理制度,認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險防控措施,確保人、機(jī)、物在安全狀態(tài)下高效運(yùn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)榨季的生產(chǎn)安全。四是要嚴(yán)控“成本關(guān)”。該公司一方面采取各種措施,下大力氣提高產(chǎn)糖率,另一方面增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識,完善內(nèi)部管理控制機(jī)制,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算和成本監(jiān)控管理,完善原輔料消耗定額和目標(biāo)成本指標(biāo),規(guī)范采購管理制度,調(diào)整、優(yōu)化人力資源配置,積極降低各種可控費(fèi)用,最大限度降低成本。(林自龍)