日期：2018-11-16 16:24:00 來源：
11月15日下午，廣西糖業(yè)集團(tuán)（簡稱“廣糖集團(tuán)”）2018/2019年榨季動(dòng)員大會(huì)在南寧召開。農(nóng)墾工委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理譚良良出席會(huì)議并作講話，要求廣大干部職工重整行裝再出發(fā)，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，提振信心、克難攻堅(jiān)，奮力打好農(nóng)墾糖業(yè)“翻身仗”，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
譚良良在講話中提出了三點(diǎn)工作要求。一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)糖業(yè)發(fā)展的信心和決心。從國際、國內(nèi)糖業(yè)面臨的形勢(shì)來看，2018/2019年榨季依舊是制糖企業(yè)艱苦的一個(gè)榨季，廣大干部職工要做好“血戰(zhàn)到底”的準(zhǔn)備，在看清嚴(yán)峻形勢(shì)的同時(shí)，也要看到諸多有利于加快發(fā)展的條件，要認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略意圖，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)墾集團(tuán)黨委、農(nóng)墾集團(tuán)的部署要求上來，科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，增強(qiáng)加快廣糖集團(tuán)發(fā)展的信心和決心，充分利用有利條件，采取強(qiáng)有力措施，克難攻堅(jiān)，破解困局，把廣糖集團(tuán)經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好，打造成為金字招牌。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，全力推動(dòng)廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。新集團(tuán)，新榨季，新形勢(shì)，對(duì)我們糖業(yè)的發(fā)展提出了新的更高要求。廣糖集團(tuán)各部門、各子公司要緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府對(duì)廣糖集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，采取切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化管理、突出重點(diǎn)，主動(dòng)作為、破解難題，確保新榨季實(shí)現(xiàn)開門紅，全力推動(dòng)廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展：抓基地建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)“兩基地一平臺(tái)”（即農(nóng)場(chǎng)基地、農(nóng)村基地、糖業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)）建設(shè)；抓市場(chǎng)營銷，痛定思痛，重塑以利潤為中心的營銷策略，創(chuàng)新營銷模式，打開銷售新局面；抓風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健、良好運(yùn)行；抓全面預(yù)算管理，通過預(yù)算的執(zhí)行控制、分析、調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)部管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞與不足，降低公司日常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)費(fèi)用支出控制，最終有效降低公司營運(yùn)成本。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)事關(guān)廣糖發(fā)展的其他工作。歲末年終，各項(xiàng)工作都到了收官讀秒階段，廣糖集團(tuán)各部門、各子公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，在抓好新榨季各項(xiàng)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的其他工作，千方百計(jì)完成今年農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。首先，要決勝45天，千方百計(jì)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；其次，要加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)三項(xiàng)工作主體責(zé)任，突出“一崗雙責(zé)”，確保廉政與業(yè)務(wù)雙落實(shí)；再次，要加快推進(jìn)廣糖集團(tuán)組建后續(xù)工作；同時(shí)，要切實(shí)加快兼并重組步伐。
譚良良強(qiáng)調(diào)，廣糖集團(tuán)已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)上，新榨季的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，廣大干部職工要重整行裝再出發(fā)，全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委書記鹿心社提出的要求，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，提振信心、克難攻堅(jiān)，把廣糖集團(tuán)經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好，奮力打好糖業(yè)“翻身仗”，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，不辜負(fù)自治區(qū)黨委、政府的期望，不辜負(fù)墾區(qū)廣大干部職工的重托，不辜負(fù)股東們的信賴，以優(yōu)異成績向改革開放40周年和自治區(qū)成立60周年獻(xiàn)禮。
農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、廣糖集團(tuán)董事長吳衛(wèi)南作動(dòng)員報(bào)告，從新榨季面臨的發(fā)展形勢(shì)、新榨季工作主要目標(biāo)和新榨季主要工作措施三方面，對(duì)新榨季工作進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，提出了2018/2019年榨季的目標(biāo)任務(wù)：農(nóng)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)總榨量616萬噸以上（含廖平、露塘），原料蔗含糖分13.74%以上，新增原料蔗種植面積8萬畝以上，達(dá)到125萬畝；車間生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)混合糖產(chǎn)率12%以上，產(chǎn)糖量74萬噸以上，一級(jí)白砂糖產(chǎn)率98%以上，生產(chǎn)安全率99%以上，總回收率87%以上，蔗渣打包率7.0%以上。
會(huì)議對(duì)2017/2018年榨季先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。西江制糖公司、紅河制糖公司、昌菱制糖公司、西江農(nóng)場(chǎng)、北部灣總場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志就抓好新榨季工作作表態(tài)發(fā)言。
農(nóng)墾集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，廣糖集團(tuán)各股東單位代表，糖業(yè)集團(tuán)總部全體人員，各下屬企業(yè)中層正職以上干部，以及各基地農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長近200人參加了會(huì)議。
譚良良作重要講話
吳衛(wèi)南作動(dòng)員講話
蒙廣全主持會(huì)議
曾作旭宣讀獎(jiǎng)勵(lì)決定
動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)