3月17日下午，農(nóng)墾工委書記、農(nóng)墾局局長、農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、農(nóng)墾集團(tuán)董事長甘承會，農(nóng)墾工委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理譚良良專門聽取廣西糖業(yè)集團(tuán)工作匯報，強(qiáng)調(diào)廣糖要咬住目標(biāo)、盯住扭虧、大膽探索、積極作為，為農(nóng)墾集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計師，廣糖集團(tuán)董事長李東代表廣糖集團(tuán)作了工作匯報。 聽取匯報后，甘承會表示，廣糖新班子去年組建以來，認(rèn)真貫徹農(nóng)墾集團(tuán)部署，迎難而上，奮發(fā)作為，營收增幅大，減虧力度大，為總部效益提升做出了積極貢獻(xiàn)。農(nóng)墾工委和農(nóng)墾集團(tuán)黨委對廣糖新班子的工作是滿意的，對所取得的工作成效給予充分肯定。對廣糖集團(tuán)根據(jù)發(fā)展需要請求農(nóng)墾集團(tuán)支持的事項，農(nóng)墾集團(tuán)全力支持，并鼓勵廣糖持續(xù)探索加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理改革和外部聯(lián)合整合，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量。 甘承會對廣糖下一步改革發(fā)展工作，提出了“四句話”要求：一是咬住目標(biāo)，向著自治區(qū)提出的2020年“雙一百”目標(biāo)努力奮斗；二是盯住扭虧，著力從虧損企業(yè)中出列；三是大膽探索，在確保不虧損的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營方式；四是積極作為，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作。 甘承會強(qiáng)調(diào)，廣糖在貫徹落實“四句話”要求過程中，還要注意把握四個重點。一是有所為，有所不為，必須堅持有效益的主動作為，看不準(zhǔn)的謹(jǐn)慎作為。二是干當(dāng)前，謀長遠(yuǎn)，經(jīng)農(nóng)墾集團(tuán)總部批準(zhǔn)的事要大膽干、抓緊干，同時分清輕重緩急，抓好長遠(yuǎn)謀劃。三是向總部看齊，以三項制度改革為突破口，推動廣糖轉(zhuǎn)型升級，墾區(qū)薪酬分配制度改革已經(jīng)拉開了序幕，廣糖集團(tuán)要加快跟上；用工制度改革，干部人事制度改革也不要等、大膽干，農(nóng)墾工委、農(nóng)墾集團(tuán)黨委將全力給予支持；四是要以出列虧損企業(yè)為主攻方向，為農(nóng)墾集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 譚良良表示，廣糖集團(tuán)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞農(nóng)墾集團(tuán)部署，狠抓內(nèi)部優(yōu)化重組，深化實施三項制度改革，深入推進(jìn)提質(zhì)增效、降本增效，有很多想法、有很多創(chuàng)新，單位精神面貌煥然一新，營收同比有很大增幅，要給予充分肯定。下一步，廣糖集團(tuán)要按照甘承會董事長部署，聚焦提高企業(yè)效益，在市場化、企業(yè)化、規(guī)范化的總體原則下，堅持拓寬思路、大膽創(chuàng)新、先易后難、持續(xù)探索，不斷提高廣糖高質(zhì)量發(fā)展水平。 農(nóng)墾集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理汪曉冬，廣糖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員徐坤、蒙廣全、馬步等參加匯報會。（陸正興）
