日期：2024-03-22 09:54:00 來源：
錨定新目標，奮進新征程。3月12日，伴隨著雄壯的國歌聲，廣西糖業(yè)集團召開2024年工作會議暨一屆六次職工代表大會。會議深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對廣西重大方略要求，以及對廣西糖業(yè)高質量發(fā)展最新指示精神，認真貫徹落實自治區(qū)黨委十二屆七次全會暨經濟工作會議精神，自治區(qū)“兩會”精神和自治區(qū)國資委2024年區(qū)直企業(yè)負責人會議精神，落實農墾集團2024年工作會議暨二屆二次職工代表大會精神，全面總結廣糖集團去年的工作成績，明確2024年總體要求、目標任務和工作舉措，解放思想、創(chuàng)新求變，在推動糖業(yè)高質量發(fā)展上彰顯更大擔當作為，助力農墾集團全力推進高質量建設全國一流食品企業(yè)，為譜寫中國式現代化廣西篇章作出廣糖新貢獻。
廣西農墾集團總經理助理，廣西糖業(yè)集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。廣西糖業(yè)集團黨委副書記、總經理寧翠文作經營管理工作報告。廣西糖業(yè)集團黨委副書記、工會主席馮文主持會議。
會議指出，2023年，在農墾集團黨委的領導下，廣糖集團緊緊圍繞打造現代一流食品企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊盯任務目標，以“固根基、強鏈條、提質效、攻專項、重引領”十五字工作部署為全年工作思路，打造一流食品企業(yè)卓有成效，堅持內強外拓，超額完成年度目標任務，營收、利潤實現“雙增長”；固根基，實現主業(yè)增產增效，農務基礎更加牢固，生產水平有效提高，安環(huán)工作保持穩(wěn)定，銷售工作取得顯著成效；強鏈條，實現輔業(yè)延鏈增效，輔業(yè)貢獻度進一步提升；提質效，實現管理賦能增效，質量管理初現效果，成本運動取得實效。風險管控水平持續(xù)提高；攻專項，實現難點破局增效，資源資產得到優(yōu)化整合；重引領，實現黨建引領增效，黨建與業(yè)務工作實現有機融合，為高質量發(fā)展提供堅強政治保障。
會議強調，2024年是推動農墾集團打造現代一流食品企業(yè)的關鍵一年，要堅定信心，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，突出重點、把握關鍵，圍繞“6+1”工作部署不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善成抓落實，為農墾集團實現2024年“開門紅”“全年紅”貢獻力量，在助力農墾集團全力推進高質量建設全國一流食品企業(yè)進程中彰顯廣糖擔當。
會議明確了今年的工作總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神、習近平總書記對廣西重大方略要求和對廣西糖業(yè)高質量發(fā)展最新指示精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示，以“6+1”工作部署為全年工作思路，堅持高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，在甘蔗固基擴面、工業(yè)升級轉型、銷售拓展突破、輔業(yè)做優(yōu)做精、專項攻堅破局、管理提質增效六個方面彰顯擔當作為，推動企業(yè)實現高質量發(fā)展，在農墾集團全力推進高質量建設全國一流食品企業(yè)進程中貢獻廣糖力量。
為實現高質量發(fā)展的目標，李慈軍要求抓好“6+1”工作部署。
一是突出黨建引領，以高質量黨建賦能企業(yè)高質量發(fā)展。高質量推進黨建、意識形態(tài)、黨風廉政建設、人才隊伍建設工作，為集團經營目標實現和發(fā)展戰(zhàn)略落地提供堅強保障。
二是狠抓農務攻堅，在甘蔗固基擴面上擔當作為。加快擴大種植面積，提高甘蔗產量；加快六項技術推廣應用，提高單產；加快推動自營基地建設，持續(xù)盈利；加強甘蔗生產管理，嚴控甘蔗進廠質量；加強蔗區(qū)秩序管理，提升對蔗農的服務水平，維持蔗區(qū)秩序穩(wěn)定；提升農務數字化水平，要著力打造甘蔗智能化生產系統(tǒng)，進行甘蔗種植全流程智能化升級；輻射帶動蔗農科學種蔗致富，及時兌付甘蔗款，保障蔗農收入。
三是狠抓生產提升，在工業(yè)升級轉型上擔當作為。切實提高生產技術、現場管理和質量管理水平；全面開展生產裝備升級改造，按照高端化、智能化、綠色化要求，進行生產裝備全流程智能化升級改造；安全環(huán)保平穩(wěn)受控，集團上下合力抓好落實，確保安全生產。
四是狠抓營銷管理，在銷售拓展突破上擔當作為。加強市場營銷頂層設計和統(tǒng)籌引領，持續(xù)提高品牌管理和產品營銷現代化水平，著力推進銷售工作智慧化，全力搶抓產品銷售。
五是狠抓發(fā)展質量，在輔業(yè)做優(yōu)做精上擔當作為。酒業(yè)要破難題拓市場，紙業(yè)要抓生產強經營，肥業(yè)要重推廣增利潤，牛業(yè)要轉方式優(yōu)板塊，地產要穩(wěn)步調促盤活，“半年閑”項目要助攻堅求實績。
六要狠抓工作成效，在專項攻堅破局上擔當作為。持續(xù)加強資金統(tǒng)籌管理，持續(xù)推動解決歷史遺留問題，持續(xù)推動科技創(chuàng)新，持續(xù)深化虧損企業(yè)治理，持續(xù)推動企業(yè)深化改革提升行動，持續(xù)推進三項制度改革。
七是狠抓企業(yè)治理，在管理提質增效上擔當作為。全面推動生產與經營深度融合，全面實施法治推動企業(yè)良治善治，全面開展成本運動實現降本節(jié)支增收，全面規(guī)范投資采購推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。
寧翠文代表經營班子對去年經營管理工作及今年經營管理工作思路及目標任務作了報告。她指出，要按照農墾集團的部署要求，聚焦“6+1”工作部署，以高質量黨建為引領，在甘蔗固基擴面、工業(yè)升級轉型、銷售拓展突破、輔業(yè)做優(yōu)做精、專項攻堅破局、管理提質增效等六方面持續(xù)發(fā)力，不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展。
大會表決通過了廣西糖業(yè)集團一屆六次職工代表大會決議（草案），聽取審議了廣西糖業(yè)集團2024年經營管理工作報告，審議通過了廣西糖業(yè)集團2024年度投資計劃、年度經營計劃，2023年度財務預算執(zhí)行情況及2024年度預算方案，以及廣西糖業(yè)集團合規(guī)手冊。
會議以“現場+視頻會議”形式召開。廣糖集團第一屆職工代表大會代表，集團本部中層以上管理人員，各下屬企業(yè)領導班子成員、部門正副職負責人分別在主會場和分會場參加會議。（江 瑋）