集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到防城精制糖、紅河制糖公司調(diào)研
日期:2016-08-26 17:10:00 來源:
8月23日,農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸、副總經(jīng)理馬步一行到防城精制糖公司調(diào)研精制糖生產(chǎn)和第三季度安全生產(chǎn)工作情況!
在聽取該公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況后,梁逸對(duì)該公司的煉糖生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作給予充分的肯定,并對(duì)下一步工作提出了要求:一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,再接再厲、不畏高溫,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);二是安全第一,要常抓不懈,時(shí)刻繃緊這根弦,安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上;三是要進(jìn)一步抓好產(chǎn)品二維碼、葡聚糖酶項(xiàng)目的技改、創(chuàng)新工作;四是要與兄弟企業(yè)加強(qiáng)原糖運(yùn)輸?shù)膶?duì)接、溝通;五是加強(qiáng)末端廢水、鍋爐煙氣等監(jiān)測、管理,防止環(huán)保問題發(fā)生。(藍(lán)榮。
8月25日,農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸、副總經(jīng)理蒙廣全、馬步一行到紅河制糖公司調(diào)研檢修技改情況。
調(diào)研中,該公司負(fù)責(zé)人就檢修技改情況向梁逸一行作了詳細(xì)匯報(bào),自開展檢修技改工作以來,該公司根據(jù)“控現(xiàn)場、夯基礎(chǔ)、抓管理、保安全”的原則,結(jié)合檢修技改實(shí)際情況,對(duì)人員和班組進(jìn)行合理的分工和調(diào)配,并對(duì)檢修技改定任務(wù),督促和提高檢修技改的工作效率。該公司堅(jiān)持落實(shí)“師帶徒”、“老帶新”責(zé)任,幫助員工將理論與實(shí)踐工作有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)工作精確度和工作效率有效提升及人才的培養(yǎng)與成長。
在聽取匯報(bào)后,梁逸強(qiáng)調(diào)要多措并舉確保檢修質(zhì)量全面提升。一是要完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,著力推進(jìn)精準(zhǔn)檢修,做好檢修技改全過程管控,全員明確檢修任務(wù)、安全措施和檢修質(zhì)量要求,確保檢修技改任務(wù)按期完成,為新榨季做好準(zhǔn)備。二是要完善、落實(shí)檢修技改項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收方案,確定驗(yàn)收重點(diǎn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施,通過嚴(yán)格驗(yàn)收制度提升檢修質(zhì)量。三是要確保檢修技改安全。必須抓好員工的安全教育,結(jié)合案例開展安全隱患治理知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感,教育和引導(dǎo)員工變“要我安全”為“我要安全”;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到問題在一線解決,隱患在一線排除、措施在一線落實(shí)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)對(duì)隱患的排查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(林自龍)